Saltar al contenido
TRENES.ONLINE

Gestión de Proyectos de Ingeniería Curso Online Gratis TU Delft

31 de julio de 2021

TRENES.ONLINE | La Universidad Técnica de Delft en Los Países Bajos dicta el curso “Gestión de Proyectos de Ingeniería”. Se trata de un curso online gratuito de introducción a la planificación de proyectos de ingeniería de infraestructura y construcción.

TU DELFT trenesonline

TRENES.ONLINE | La Universidad Técnica de Delft en Los Países Bajos ofrece el curso introductorio online gratis “Gestión de Proyectos de Ingeniería”. Orientado a profesionales que pretenden avanzar en su carrera, este curso se enfoca en las habilidades fundamentales para la correcta planificación de proyectos de Ingeniería. 

El curso se centra en ejercicio práctico de planificación de un proyecto. En el desarrollo de las habilidades prácticas necesarias para planificar exitosamente proyectos de ingeniería. Los temas a abordar son: la función del responsable de proyecto y del equipo de proyecto, el proceso de la gestión de proyecto, el contexto, las partes interesadas en el proyecto y la ejecución eficaz del proyecto.


TRENES.ONLINE | El curso, con una duración de 7 semanas, se orienta a proyectos de infraestructura y construcción, pero los conocimientos impartidos pueden ser aplicados a cualquier actividad del transporte ferroviario.

Temas del Curso Online TU Delft  “Gestión de Proyectos de Ingeniería”

Semana 1 La necesidad y la importancia de la gestión de proyectos

¿Cómo se define el éxito del proyecto? ¿Cómo se logra? Durante la primera semana se presenta el abordaje del curso, el cual se basa en la fase inicial que es la planificación del proyecto hasta llegar a Plan de Proyecto. También se abordan aspectos estratégicos: ¿cómo seleccionar los proyectos más adecuados?

Semana 2 Organizando el equipo de Proyecto

Esta semana se centra en el esfuerzo de equipo necesario para llevar un proyecto a un final exitoso. Durante esta semana se demuestra por qué el trabajo en equipo es esencial y por qué hay que profundizar en su entendimiento y dinámica. Se explica qué desafíos enfrenta el gerente de proyecto al desarrollar un grupo de especialistas dentro de un equipo coherente. Esta semana se presenta el desafío de componer equipos multidisciplinarios con sus compañeros de curso. (5/6 estudiantes por equipo).


Semana 3 Gestión de los Riesgos y las Oportunidades

Esta semana se elaboran todos los pasos necesarios de las primeras fases del proyecto: identificación de las partes interesadas involucradas, definición del alcance general del proyecto, formulación de los objetivos del proyecto y creación del registro de riesgos inicial. En equipo, se seleccionará un tema para el Plan de Ejecución del Proyecto (PEP) que se usará como ejercicio práctico para completar el curso.

Semana 4 El Plan de Aseguramiento del Proyecto

¿Se selecciona la estrategia de contratación adecuada después de definir el plan de aseguramiento del proyecto o es al revés? Decidimos elaborar primero los procesos de gestión a seguir en un proyecto. ¿Cómo queda al final un plan de garantía de proyecto?

Semana 5 Seleccionar la estrategia de contratación

Al seleccionar la estrategia de contratación adecuada, no debemos centrarnos solo en el contrato. Esto suena contradictorio, pero es una lección esencial para aprender durante el curso. Introduciremos la planilla de contratación y explicaremos la importancia de la racionalidad en las decisiones. También discutimos la importancia del compromiso de la alta dirección. En equipo, se redactará el primer esquema de Plan de Ejecución de Proyecto (PEP).

Semana 6 Estimaciones de tiempo y costo

Al terminar gran parte de la preparación del proyecto, es momento de desarrollar algunas habilidades básicas: las habilidades de planificación y estimación de costos. Después de una introducción exhaustiva de estas habilidades fundamentales, se le pedirá a los alumnos que preparen un cronograma de referencia para el proyecto en desarrollo y, basándose en el cronograma de referencia, desarrollen una estimación de costos aproximada.

Semana 7 Presentación del Plan de Ejecución del Proyecto

Todos los elementos del plan de ejecución del proyecto (PEP) se han desarrollado durante las semanas anteriores. Lo que falta es la formalización en el documento base para el lanzamiento de cualquier proyecto, que es el PEP que deberá entregarse al final del curso.

Más información e inscripciones: Curso Online TU Delft  “Gestión de Proyectos de Ingeniería”

TRENES ONLINE

Imagen e Información: TU Delft


Configuración